2018年4月24日上午，云南省鐵路總公司2018年科技工作會在公司三樓一號會議室召開，會議對總公司2017科技工作作了總結(jié)回顧，對2018年相關(guān)工作作了安排部署。總公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁、總工程師金光祥、財務部、人力資源部、生產(chǎn)管理部部門負責人,下屬單位主要領導、總工（主任工程師）、技術(shù)部門負責人及公司總工辦（技術(shù)中心）全體人員出席會議。會議由公司總工辦（技術(shù)中心）副主任姜立新主持。

    總公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁作了總結(jié)講話，要求各公司、直管部加強和做到以下幾個方面的工作：

    一是要求大家轉(zhuǎn)變觀念，改變科技創(chuàng)新就是只投入的錯誤觀念，不要把科技投入放到創(chuàng)效益的對立面，要認識到科技創(chuàng)新更多的是產(chǎn)生效益。

    二是科技工作人員要注重平時的學習積累，要肯花心思來做這項工作，各單位領導要起到帶頭作用，讓年輕人能夠快速成長。

    三是目前總公司項目都是行業(yè)廣泛使用的施工技術(shù)，要真正實現(xiàn)創(chuàng)新、發(fā)明一個新的工藝是很困難的，所以我們要善于在老項目上尋找新的創(chuàng)新點。

    四是要認識到創(chuàng)新工作對總公司經(jīng)營的促進作用，各單位要在確保安全、質(zhì)量的同時，要努力推進科技創(chuàng)新工作。

    五是各單位要加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，特別是對設計圖紙的審查工作。

    六是要堅定信心，雖然目前總公司與集團先進單位比較還存在一定差距，但要看到總公司是在往前走的，大家一起努力才能爬上山頂、才能往前發(fā)展，才能實現(xiàn)總公司質(zhì)和量的飛躍。

    總公司總工程師金光祥針對科技工作重點強調(diào)了以下幾點：

    一是各公司、直管部要轉(zhuǎn)變對創(chuàng)新工作的觀念認識，對集團及公司的相關(guān)文件要認真學習領會，對下達的各項任務指標安排專人負責。

    二是要認識到科技工作是一項系統(tǒng)的，有計劃的工作，立項要找準切入點，做好橫向、縱向的比較，確保科技創(chuàng)新項目的質(zhì)量。

    三是各公司、直管部要安排專人負責科技創(chuàng)新過程資料的收集、整理，選派專人做好科研經(jīng)費的管理統(tǒng)計工作。

    四是要開拓視野、合理利用外部資源，對公司重大項目要加強與高校、科研機構(gòu)、設計單位的合作。

    五是深化成果，通過深化、包裝、論證、審查等方式確保科技創(chuàng)新項目獎項的成功申報。

    總公司總工辦（技術(shù)中心）副主任路艷松作了云南省鐵路總公司2018年科技工作報告，報告系統(tǒng)的總結(jié)了公司2017年科技工作情況，對公司 2018年科技工作進行了部署安排，對各下屬公司、直管部2018年度重點科技任務下達了任務指標；并宣布了對各公司、直管部2017年度技術(shù)管理和科技創(chuàng)新工作的考核結(jié)果。

    營運線直管部經(jīng)理馮全信結(jié)合自己的實際經(jīng)驗做了交流發(fā)言。