8月17日上午，公司召開2025年年中工作會，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神、省委十一屆八次全會精神、集團年中工作會精神，對照年初職代會確定的目標，全面總結上半年工作，分析研判存在問題和差距，研究部署下半年工作，動員干部職工保持戰略定力、堅定發展信心，以實干實績決勝年度目標任務，確保各項年度目標任務圓滿完成。

公司黨委書記、董事長王文斌作總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理寧友為作年中工作報告，副總經理海樹清主持會議。

會議指出

今年以來，面對復雜多變的內外部環境和持續承壓的行業形勢，在集團的堅強領導下，公司緊扣“穩中求進 提質增效”的工作主線，錘煉管理能力、淬煉工作作風，緊緊圍繞年度主要任務，統籌搶市場、抓生產、防風險、強管理、提質效，主要工作穩中有進、亮點紛呈，公司發展呈現出穩中有進的良好態勢。

上半年，公司各項工作蹄疾步穩，主要呈現出以下七個工作亮點：一是市場經營難中有進，一批“小而美、小而精”的優質項目接續落地；二是生產經營穩步推進，項目建設按下“加速鍵”；三是牢牢守住發展底線，未發生質量、安全事故；四是筑牢發展根基，基礎管理提質增效；五是嚴格風險管控，合規化管理一體推進；六是強化改革創新，推動改革發展取得新成效；七是夯實黨建基礎，促進黨建引領作用持續發揮。

會議強調

2025年是集團及公司“十四五”規劃的收官之年，也是“三年提質效”目標的決勝之年，2025年時間已過半，面對依然艱巨的發展任務，我們要堅決貫徹落實好習近平總書記考察云南重要講話重要指示精神，緊扣省委“3815”戰略，深度融入集團“3512”發展目標，堅持“穩中求進、提質增效”工作主線，踐行主動想、扎實干、看效果抓工作“三部曲”，凝聚“把發展作為壓倒一切的首要任務”的思想共識，聚焦重點任務，以高度的責任意識、擔當精神，主動革新、敢于實踐，以釘釘子精神逐一攻克，有力推進企業向更穩更好的方向邁進。

會議要求

下半年要推動市場經營深耕細作、推動精益管理提質增效、推動防控風險安全發展、推動深化改革激發動力、推動黨建引領強根鑄魂。

重點抓好六個方面工作：一是全力深耕市場經營，推動市場縱深發展；二是加速推進項目建設，推動項目提質增效；三是全面夯實精益管理，推動企業增效提質；四是全面化解風險隱患，推動企業向好向上；五是全面深化國企改革，推動產業優化升級；六是全面加強黨建引領，推動黨業深度融合。

會上，上半年指標綜合完成情況較好的第七直管項目部、鐵路營運線直管項目部作交流發言，2家指標完成情況較差的單位作檢視發言。

公司領導班子及擴大班子成員、各直管部經理和書記、職能部門負責人參會。