王永強出席公司干部大會宣布集團黨委對公司領導班子的任免決定

責任編輯: 納溪

發(fā)布時間: 2025-07-24 09:03:21

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7月23日下午，公司召開干部大會，宣布集團黨委對云鐵公司領導班子的任免決定。集團黨委委員、副總經(jīng)理王永強，集團黨委工作部助理高級業(yè)務主管李書嫻出席會議，會議由黨委委員、紀委書記陳仕海主持。

會議宣布集團黨委決定：王文斌任云南省鐵路集團有限公司黨委書記、董事長；寧友為任云南省鐵路集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理；李元鴻免去云南省鐵路集團有限公司黨委副書記、黨委委員、副董事長、董事、總經(jīng)理職務，保留集團中層正職。

王永強在講話中指出，集團歷來都關心、重視云鐵公司的發(fā)展和領導班子建設，始終對云鐵公司發(fā)展寄予厚望。這次干部調整，是集團黨委站位全局，從云鐵公司大局出發(fā)，經(jīng)過綜合考慮、慎重研究作出的決定。一是講政治、守初心，持續(xù)凝聚班子戰(zhàn)斗力。迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決定上來，始終做到講黨性、顧大局、重團結，以更飽滿的精氣神、更堅定的責任心、更堅定的執(zhí)行力，推動各項工作再上新臺階，更好地融入和服務集團發(fā)展戰(zhàn)略。二是謀發(fā)展、出業(yè)績，持續(xù)推動公司做專做精。要緊緊圍繞集團“3512”發(fā)展目標和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，以“穩(wěn)中求進、提質增效”為工作主線，聚焦主責主業(yè)，按照“主動想”“扎實干”“看效果”抓工作“三部曲”的要求，全力以赴搶市場、強管理、抓項目、提質效、防風險、保穩(wěn)定、樹品牌，以強有力的政治責任感和使命感，繼續(xù)堅持以開拓鐵路市場為中心，市政、高速公路、房建、水利水電為協(xié)同發(fā)展板塊的發(fā)展格局，在鐵路項目拓展的進程中維護好集團的良好形象。三是強黨建、促引領，持續(xù)推動黨建高質量發(fā)展。要加強黨的政治建設，大力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合；要落實好巡視巡察整改要求，加強跟蹤督促，切實把整改成效轉化為發(fā)展實績；要強化干部人才隊伍建設，堅持“四為四位”的選人用人理念，鮮明樹立“四重”的用人導向，讓想干事、能干事、干成事的人有平臺、有機遇、有發(fā)展，讓干部職工心無旁鶩的干工作，為云鐵公司改革發(fā)展夯實支撐力；要大力弘揚集團高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神和移民建設精神，教育引導全體干部職工強化責任擔當，勇于主動作為，堅定不移朝著更高更遠的目標闊步前行。四是講正氣、樹新風，持續(xù)推動“清廉建投”建設。要堅定不移全面從嚴治黨，推進“清廉建投”建設，堅持打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。廣大黨員干部要牢記習近平總書記“清廉是福，貪欲是禍”的教誨，嚴格遵守黨紀國法，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，始終做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為，奮力營造清風撲面、正氣充盈的良好政治生態(tài)。

王文斌表態(tài)中表示感謝集團黨委的信任與關心，堅決服從集團黨委決定。一是時刻保持政治上的忠誠與擔當，嚴守黨的紀律規(guī)矩，確保集團黨委各項決策部署在公司落地落實，做到步調一致、一貫到底。二是始終堅持和加強黨的全面領導，推動公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，聚焦抓經(jīng)營、強管理、提質效、控風險等重點工作，不斷提升公司經(jīng)濟效益，力爭完成年度目標任務。三是牢固樹立“一盤棋”思想，堅持民主集中制原則，與班子成員相互尊重、相互信任、互相補臺，做到思想同心、目標同向、行動同步，努力營造心齊氣順、風正勁足的良好工作氛圍。四是以身作則，帶頭嚴格遵守黨規(guī)黨紀，認真履行全面從嚴治黨第一責任人職責，抓好班子、帶好隊伍，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

王文斌代表公司班子表態(tài)，堅決擁護和服從集團黨委決定，全力支持好寧友為同志開展工作。表示要旗幟鮮明講政治，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，不折不扣落實好集團黨委各項決策部署，積極拓市場抓經(jīng)營，強管理抓改革，控風險抓效益，力爭完成年度各項目標任務。要堅定不移推進全面從嚴治黨，堅決抵制不良風氣，以清正廉潔、擔當作為的實際行動，回報集團黨委的信任和全體干部職工的期望。

寧友為在表態(tài)中表示，完全擁護、堅決服從集團黨委的決定。一是不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，堅決把黨的全面領導貫穿公司發(fā)展各領域、各方面，確保集團各項決策部署不折不扣落到實處，取得實效。二是圍繞集團“3512”發(fā)展目標，聚焦公司主責主業(yè)，嚴格落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，加大市場開拓力度，提升基礎管理效能，扎實提高公司管理水平與高質量發(fā)展的適配性。三是主動融入班子，堅持民主集中制原則，聚焦公司發(fā)展大局，自覺維護班子團結，牢固樹立大局意識與全局觀念，以班子成員在共識中增進團結，在信任中融洽協(xié)作，齊心協(xié)力為公司謀發(fā)展、促提升。四是始終堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署同落實同檢查同考核，始終筑牢拒腐防變思想防線，把黨規(guī)黨紀作為不可逾越的底線，堅定不移扛起“建美好生活、投幸福未來 ”的共同使命。

公司在昆領導班子成員及擴大班子成員，各職能部門負責人，各直管部（子公司）經(jīng)理、書記參會。

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