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為強化公司合規經營與風險防控能力，提升關鍵崗位人員稅務專業素養，精準破解施工行業稅收政策難點，10月17日，公司組織開展企業涉稅風險實務專項培訓。公司黨委書記、董事長王文斌作開班動員講話，強調了此次培訓的重要性，并對培訓學習提出要求：一是要“沉下心學”，集中精力鉆研與日常業務工作緊密相關的政策難點，做到學深悟透。二是要“帶著問題思”，結合自身工作實際梳理稅務困惑與風險隱患，通過交流找解決方案，避免…

10月15日上午，公司副總經理、總工程師李光正到永勐高速公路幫福隧道項目檢查指導。李光正要求一是要樹牢底線思維，任何環節都絕不能以犧牲安全為代價，必須將各項安全措施精準落實到現場、細化到工序，確保安全管理無死角。二是要堅持數據說話，所有關于隧道狀況的結論與判斷，均需以現場實測的客觀數據為唯一依據，嚴禁主觀臆斷、隱瞞實情，確保決策科學精準、措施務實有效。三是要嚴格閉環管理，對檢查發現的每一項問題和隱…

10月15日，公司黨委書記、董事長王文斌到瑞孟高速五工區項目檢查指導。王文斌強調一要高度重視安全生產工作，落實安全生產責任制，要以工期為主線，技術做支撐，質量和安全作保障，加強安全教育培訓，提升全員安全意識。二要緊密關注項目工期與管理工作，科學規劃、精心組織，動態優化施工方案，以確保項目各關鍵節點目標能夠按時、優質且高效地完成，全面提升項目管理精細化水平，樹立全員成本管控意識，加強過程管控，規范合…

10月13至14日，公司黨委書記、董事長王文斌，副總經理、總工程師李光正一行到南云項目檢查指導。王文斌強調一是要進一步優化施工方案，科學調配人力與物力資源，充分利用有效施工時間，合理排布施工工序，全力保障工期目標落地，堅決杜絕各類因素導致的工期延誤。二是要樹立全過程成本管控理念，嚴格把控各項開支，建立健全成本動態監控機制，確保項目成本控制在預期目標范圍內。三是要嚴格執行工程建設相關標準規范，強化施…

10月9日，公司召開2025年第三季度經濟工作會。公司副總經理柳德勝、副總經理路艷松出席。會上，公司各直管部就三季度經濟管理工作相關情況以及下一季度工作計劃進行了匯報。企業管理部、資產管理部、生產管理部分別對三季度經濟管理工作開展情況進行了通報，并對四季度工作作出安排部署。柳德勝要求一是要切實保障在建項目計量比例，尤其高速公路項目，項目部需及時完成工程量統計和計量資料收集報送，確保計量情況與項目進…